【財訊】豐祥堅持做對的事 16年前就用機器人生產

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豐祥還有一項特色,就是結合台灣在地的供應鏈到越南打群架。游明輝說,早在20多年前,豐祥就與台灣上下游產業結盟,從模具、鋼材到學研機構等財團法人,都一起合作到越南,進一步強化台灣的產業實力,與其他國家一較長短。

與泰昇同一時間去越南投資的豐祥,如今已是汽機車及醫療器材等領域的龍頭廠商,豐祥董事長游明輝回想16年來的越南投資經驗,有不少都和泰昇相當類似。

首先,游明輝認為,企業的核心競爭力相當重要。2001年豐祥去越南投資時,由於越南勞工便宜,大部分同業都用人工焊接及加工,但豐祥一開始就採用機器人,培訓員工變成操控機台的工程師或師傅,當時還被很多同業取笑;但隨著工資及各種成本上漲,同業逐漸缺乏競爭力,但豐祥卻因品質提升,深受歐美日等大廠認同,拿到許多訂單。

豐祥還有一項特色,就是結合台灣在地的供應鏈到越南打群架。游明輝說,早在20多年前,豐祥就與台灣上下游產業結盟,從模具、鋼材到學研機構等財團法人,都一起合作到越南,進一步強化台灣的產業實力,與其他國家一較長短。

此外,游明輝也說,台商去越南投資,一定要盡量做到敦親睦鄰與在地關懷,企業不是賺到錢才做公益,要從建廠開始就敦親睦鄰,做在地人的好鄰居。「我們從一開始設廠,就常捐教育基金給學校,我自己也常去員工家庭拜訪,每次都順便送小禮物給員工家屬,至於員工介紹親戚朋友來上班,也都優先錄用。」...詳全文

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